Groei in een niet zo gemakkelijk jaar

Eerst en vooral hebben we de kaap van 300 succesvolle projecten overschreden, terwijl we onze omzetgroei, winstgevendheid en verbeterde liquiditeit hebben weten te behouden. Dit is een belangrijke prestatie, want winstgevendheid en liquiditeit zijn essentiële pijlers voor de duurzaamheid van ons bedrijf en voor de vrijheid om onze eigen weg te gaan.

Trouw blijven aan onze visie

Het is verheugend om te zien dat we onze groei hebben volgehouden terwijl we trouw zijn gebleven aan onze oorspronkelijke visie. Onze pragmatische aanpak - hoewel niet de meest glamoureuze - heeft consequent de beste resultaten opgeleverd voor onze klanten.

AI-boom die leidt tot een slechte signaal-ruisverhouding

Dit jaar was er een enorme opwinding over kunstmatige intelligentie, die zowel kansen als uitdagingen met zich meebracht.

De toename in AI interesse creëerde een interessante paradox: terwijl het sommige gesprekken toegankelijker maakte, bracht het ook een stortvloed aan lawaai van grote groepen zelfbenoemde "experts".

Onze weloverwogen aanpak dreigde af en toe over het hoofd te worden gezien in deze omgeving, ondanks onze overtuiging dat dit de juiste manier is om data te laten werken. Maar we blijven liever trouw aan onszelf en aan de principes die ons hebben gebracht waar we nu zijn, dan dat we meedoen aan het spelletje wie het hardst "AI" kan roepen.

Omdat kunstmatige intelligentie zich blijft ontwikkelen, verwacht ik dat de grote techgiganten - Google, Meta, OpenAI, Microsoft, Anthropic en Amazon - intensief zullen blijven investeren in AI. De focus moet echter verschuiven van technische specificaties naar praktische, echte toepassingen van de technologie.

Uitdagende macrocontext

Ondanks deze successen bleef de markt onzeker, met macro-economische uitdagingen die de projectuitvoering belemmerden en de besluitvorming vertraagden. Het wijdverspreide scepticisme en de voorzichtigheid van de markt doen vermoeden dat 2025 zijn eigen reeks hindernissen met zich mee zal brengen.

Op naar 2025

In 2025 zullen we ons succes blijven baseren op bewezen benaderingen en basisprincipes. Terwijl we onze geavanceerde vaardigheden behouden, blijft onze focus glashelder: echte problemen oplossen in plaats van technologie na te jagen omwille van de technologie zelf. Deze filosofie heeft ons altijd goed gediend en zal in de toekomst nog belangrijker worden.

Agilytic voorbereiden op toekomstige groei

Vanuit een ondernemersperspectief moeten we ons bedrijfsmodel aanpassen om onze groei te ondersteunen. Systemen die goed werkten voor een tiental mensen moeten nu worden aangepast aan een veel grotere organisatie. Deze evolutie vereist dat iedereen - van oprichters tot managers en teamleden - zijn of haar prestatieniveau verhoogt.

2025 is het jaar waarin we (eindelijk) werknemersaandeelhouders verwelkomen

We hebben altijd een project voor ogen gehad waarbij werknemers konden ervaren hoe het is om aandeelhouder te zijn, omdat het ieders belangen op één lijn brengt en een zeldzame professionele kans biedt om een actieve aandeelhouder te worden.

Het is een lange reis geweest om alle stukjes in elkaar te passen, maar ik kan met trots bevestigen dat 2025 (eindelijk) het jaar zal zijn waarin we onze eerste werknemers-aandeelhouders verwelkomen.

Ik kan me geen verdere groei voorstellen zonder de gezonde basis die we vinden in onze ondernemerswaarden. Ons team synchroon houden in aanleg en houding is geen "leuk om te hebben" - het is een eerste vereiste.

Langzaam is soepel. Soepel is snel.

Ik zeg vaak dat we het recht hebben verdiend om optimistisch te zijn, maar we mogen niets als vanzelfsprekend beschouwen.

Hoewel we trots kunnen zijn op onze prestaties, zal 2025 blijvende inspanning en discipline vereisen. Onze focus zal niet zozeer liggen op directe groeicijfers als wel op het versterken van ons veerkrachtige en efficiënte operationele model voor onze ondernemende onderneming.

Deze mentaliteit van pragmatisch optimisme zal cruciaal zijn voor ons getalenteerde team terwijl we samen vooruitgaan.

Ik ben het hele Agilytic team dankbaar en ben enthousiast over wat ons in 2025 te wachten staat.